「谁有深圳靠谱的私家侦探推荐」互联网行业的「中年危机」到底是什么呢？35 岁真的是你的分水岭吗？

几年前见到类似的表述，这个数字而是 30 岁。估计再过几年，这个数字会成为 40 岁。

其实长期来看，大家就会习惯，互联网和其它各个行业一样，所有产业存在的难题，互联网行业都会存在。

什么是危机？感觉周围的人都在危机，甚至包括一些财富、地位都尚未很好的人，仍然逃不过焦虑。似乎焦虑就是自然而然的，伴随着每个人的成长。焦虑多了，就开始危机了。

我想在这里持续写一些看法，可能对各年龄段的同学都有一些帮助。其实很多人真到这个年纪，见识和素质都早已很厉害了，我麻烦总结一下。

前段时间有好朋友和我说，感觉随着年纪下降，会有抑郁。因为年纪越大，会看到技能上面并没有比年轻人高很多，体力跟精力可能需要差一些。

这样的难题迟早大家就会碰到，无论是在职场中工作了很久，还是刚入职场，有些事实，业务需要早一些知道。

分享一下我自己的观察和探讨，对于所有年龄在下降的企业里的中层，以及将来应作为中层的你们。

1. 永远贴近业务

在工作中你会遭受一些微妙的选用，是纯做管理，搭团队管人，还是更贴近业务。这二者通常不互斥，但是很多人会不自觉的倾向后者。

所以常常见到一些同学的恐惧，虽然纯做管理相对应轻松一点点（很多之后也或许有多轻松），但是自己的哪把剑容易钝。贴近业务是最考验人的，也更累，但是无法使自己一直在一个好的节奏上。

2. 注意小心自己的机制耦合度

所谓体制，在各类地方都存在。比如你在一家大公司里工作，你会看到这些时间虽然在处理部门与部门之间的协调、沟通工作，这个比例不低。

你在这里的时间越久，越是熟门熟路，知道该从这些部门争取资源，如何搞定各种各样的关系。但是反过来，你也会使你的机制耦合度不断增加。等某一夜你到了另一个地方，会看到自己本身得心应手的工作，对于新的工作价值不大。

3. 平台能力不是个人能力

在一个平台上，这个系统会使你具有众多力量。需要知道这种力量或许是自己的素养。你在一个好的平台上无法使用的资源，可能到了另一个相对小的平台上，就用不出来了，这时候自己真实的窘境就回来了。

我见到一些在大企业工作的同事，在创业公司时更难过，因为感到自己这些地方都是心有余而力不足。最简单的，招聘工作，你就会看到，原本大平台的品牌背书很强，而目前你的资源要少这些，但是还得说话情。需要大幅提高自己的素质，不要被眼前被加成的能力蒙蔽。

4. 扎扎实实积累资源

很多人不理解资源的涵义，以为了解一些人就是资源。其实你得作为一个网络里的节点，不能是单向的，得是双向的。我见到一些人动不动说和这个人熟那个人熟，什么叫熟呢？

如果你请人麻烦，如果你必须找人合作，人家能够认同你？你做过哪些事情、有哪个积累值得他人认同？这是从内至外的累积，不取决于能说会道，长袖善舞。

5. 成为网络中的节点

专业技能是一方面，对于很多人的工作，到一定阶段会看到不仅专业技能，年龄的优势在于你可「搞定事情」。这样搞定事情一方面是你无法带领队伍搞定，另一方面是无法协调内部诸多资源搞定。而且，这种力量不需要完全依赖于你在那一家公司、哪个岗位上工作。

比如：你们应做一个产品、一个项目，需要诸多资源，或者某一天你想找工作，除了猎头外，是不是如果有其它同学给你介绍、背书，效果来的更好？

你得作为一个网络中的一部分。狭义的说这个网络就是圈子，但是最广义的来说，各种各样的信息网络、协作网络，都是你必须的网络。你应作为这个网络中的节点。

6. 熟人之间增加交易成

本熟人可能是同学，可能是合作伙伴等等，熟人之间说话情，可以减少交易费用（或者说合作成本等等）。长期来说，你必须尽可能降低交易交易利润，让你们才能迅速达成共识。

这应该你自己重视口碑，作为网络的节点，获得其它节点的背书。为什么对方会认同你？因为你靠谱，或者其它合适的人觉得你靠谱，所以你们就信了。太注重短期利益，往往会提高自己这个节点长期的交易成本。