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律师事务所的运行模式改革与提升律师在社会中正面形象结合起来做
发布时间:2022-08-27 10:02

律师对律师事务所的运作方式是否满意?你觉得还有改革的余地吗?社会对律所满意吗?你对律师满意吗?律师事务所是否需要改革?各级司法行政机关和律师协会对律师事务所目前的运作模式是否满意?需要改造吗?

我认为,对于上述事项,各方都能感觉到律师事务所在运作中存在一定的弊端律师事务所的运行模式改革与提升律师在社会中正面形象结合起来做,需要进行改革。社会对律师的满意度不是太高,应该有一些问题。

我个人认为,律师事务所经营模式的改革应该与律师在社会中正面形象的提升相结合,才能达到标本兼治的效果。

一、目前,律师事务所的运营模式主要有五种:加盟模式、福利薪酬模式、独立团队模式、整合模式、混合模式。最重要的是锚模式。

一个。挂靠模式是聘请律师挂靠律师事务所,向律师事务所支付管理费的方式。是依靠律师事务所的资质聘请律师的行为。本质是聘请律师独立执业。律师事务所基本不依法管理律师的聘用。

这种管理方法缺点最多。律师事务所允许对律师进行管理和聘请律师执业的自律。律师违法违纪案例多,社会痛恨!

这样一来,律师就非常两极分化。这种方式为广大律师所青睐,为绝大多数律师所采用。虽然80%到90%的律师都不是很富有,有的甚至生存困难,但都有一种追求财富的心态,每个人都对未来充满希望和信心。

b.有效工资管理模式是根据律师费数额提取聘请律师工资的一种方式。这种方式是介于锚点模式和综合模式之间的一种管理模式。律师事务所对律师有一定的管理,但律师在工作中的违法违纪现象有所缓解。

c。独立组队模式。是律师事务所管理独立团队,独立团队独立管理律师的模式。这些独立的团队相当于一家小型律师事务所。独立团队内部管理严格,应形成内部劳动关系或劳务关系。

这种管理方式违法行为较少。

d。一体化管理模式是律师事务所统一收案、统一收费、统一分案、统一监管。内部劳动关系形成。这样,外国商业资本往往会进入法律服务领域,以及律师事务所或资本方的经济利益。这样一来,违规就比较少了。

e。混合模式是非集成模式以外的其他模式的混合模式。

二、改革后的律所整合模式。

我们的法律事业也是不断改革的事业。我们有一个摸着石头过河的过程。从国有律所,到国有与合作律所并存的过程,再到国有、合作、合伙并存的过程,再到合伙为主体、个人为补充、国有作为补充,公司作为补充。

律师事务所的运作模式有固定工资法,从福利工资超额法,到固定管理费的加盟法,再到以加盟法为主的超额法,综合管理和福利工资作为补充。 .

实践证明,从属方式是一种落后的方式,不能适应时代的发展,应该摒弃。综合管理模式属于现代管理模式,应予以肯定。但是,目前的综合管理模式存在一定的弊端,也应该被摒弃。得到纠正。我们的综合管理模式不应该照搬资本主义律师事务所的模式,而应该根据中国的实际情况进行修改。

我认为中国律师事务所的综合管理模式应该是具有中国特色的综合管理模式。细分如下:1、充分体现了中国社会主义的政治特点。

一个。我国的执政党是中国共产党,党的领导要体现在社会的各个方面。律师还需要遵守党的方针政策;

b.中国共产党的基层组织要在律师事务所中发展壮大。党员和律师要发挥模范带头作用,宣传贯彻党的地方政策,把党的方针政策融入律师工作实际。

c。律师事务所的决策工作,必须让律师事务所基层党组织发挥监督作用,确保党的方针政策现在可以纳入律师事务所的决策过程。

律师费占利润率的比例不超过10%。如果比例太高,就会出现过度商业化。如果能保持在这个范围内,就更容易处理律师和员工的利益。

2、必须建立完善的综合管理并配备人员。一个。机构的总体设置应包括以下几个方面:行政管理部、财务部、律所业务发展与品牌形象推广部、事业部团队。